链比分析,链式比较

如何运用价值链分析控制企业成本

近年来，科学技术突飞猛进，新兴产业层出不穷，企业面临曰益激烈的市场竞争，为了提高自身的竞争实力，确立竞争优势，引入了战略成本管理的理念。

即将成本信息贯穿于整个循环过程中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。

浅析价值链分析对企业成本管理的影响论文 价值链概述 （一）价值链的概念。

但可能不是公司的强项；有些可能不适合公司的要求，但可能是公司的强项。因此，就战略成本管理的要求，分析价值链的各个环节，利用SWOT等分析工具，找到适合公司发展要求的环节，以达到战略成本管理的目标。