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如何进行竞品分析

1、竞品分析主要流程 下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。

2、客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。

3、重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。

4、一，简单分析，比如，市场区域，有何相同与不同，产品面对人群的比较，价格的比较，等等，进行比较粗略的分析比较，是为了从宏观上、概念上得到一个判断，这是为了做初步决策所必需要做的事情。

5、选择合适的对手：从淘宝搜索入手，找符合自己的目标的卖家。竞争店铺分析：竞争店铺分析我们应该主要关注的指标是店铺创建时间、主营类目。竞争宝贝分析：跟踪对手数据的每天变化。

6、实在不行，就搜集下产品功能、定位、价格、区域就好了。这些能够给到你做新品包装、定价、宣传推广起到一定的参考作用。

光谱分辨率的图像模拟分析

基于高光谱遥感的一维卷积神经网络（1DCNN）的方法分析 在一维卷积神经网络中是将卷积神经网络的输入层图像的所有的像素点会让卷积神经网络组合成一个行向量，即为一维的维度，可用这一维的维度向量来表示光谱信息。

高光谱分辨率遥感应用于地质是光学、结晶学、光谱学、传感器技术和图像处理技术等学科共同发展的结果。

杨国鹏等（2008）构建了核Fisher判别分析方法，通过分类实验，认为该方法优于SVM分类方法。

活动运营流程的对比与分析

1、运营本就是互联网行业中一个比较难以定义的岗位，而活动运营又是4大运营岗位中最难以定义的一个，因为往往内容运营、产品运营、用户运营全都会在一场活动中体现，并混杂在整个活动的过程中。

2、【橙子的读书笔记】新媒体活动运营的意义在于活动能再短时间内快速提升运营效果。一个完整的活动应该包括策划阶段、执行阶段、收尾阶段这三个过程。

3、秘籍1：活动运营的10个流程 围绕目标而系统地开展一项或一系列活动指的就是活动运营，完整地包括了以下全部过程：阶段计划、目标分析、玩法设计、物料制作、活动预热、活动宣发、过程执行、活动结束、后期发酵、评估总结等全部过程。

4、以下我整理的活动复盘大致需要考虑到的部分，可根据具体情况做加减法。当然，你的总结报告方案，也可按照这种形式进行输出。做活动运营，请记住“节奏感”这个词，要有条不紊、有节奏来做这件事情。

5、本文将通过复盘一个活动，来讨论内容型产品出海如何通过活动实现UGC内容征集。文章基于实操案例，对部分内容和数据做了脱敏处理，但基本逻辑一致。该案例的剖析分为上下2篇，本文首先与大家分享“活动运营基本流程和核心要素”。

6、整理了一些活动运营的要点，我个人的习惯是在每次做活动之前都会做个项目进程表，包括每个环节负责人以及时间节点，避免哪个环节耽误了进度影响最终活动开展。