rss
    0

    同比分析案例,同比分析怎么算

    2024.03.21 | admin | 59次围观

    物流案例分析:哈药物流案例

    太多部门插手物流,极有可能造成物流环节的脱节,降低效率。而且物流很注重各环节的高效衔接,即经常都是牵一发而动全身,那么多部门插手物流不太可能很好地协调。

    物流对无形商品几乎没有什么制约作用,因而软件、音像、电子读物等的网上销售的增长速度远远高于家电、数码相机等有形商品。近年来我国电子商务的迅速发展更多地体现在这些方面。然而,这些并不代表所有的电子商务。

    案例分析:由物流的管理框架可知,其框架可分为四个层次,即全局性战略,结构性战略,功能性战略和基础性战略。

    我认为第一个案例中的瓶颈在于仓管员的点货和计量时间较长而造成的。我认为可以从几个方面改进 增加自动订货系统,当库存低于某个量时,系统可以直接向供应商发出补货的订单。

    物流需求分析表长江航运物流需求分析:长江沿江地区横跨中国东、中、西部三个经济带。

    近两年,中国烟草工业公司物流已逐渐成为行业开展物流工作的重点,国家局高度重视工业企业的物流建设工作,要求工业企业要认真学习和把握国务院有关文件精神,在新一轮联合重组中推进物流建设。

    版权声明

    本文仅代表作者观点,不代表xx立场。
    本文系作者授权xxx发表,未经许可,不得转载。

    发表评论